… in diesen Genuss kam unser Team im Zuge eines Coachings mit Annika Jans. Genossen haben das insbesondere Carmen und Vera, denen als Chefinnen normalerweise eine besondere Verantwortung obliegt.
Während des zweitägigen Coachings saßen wir alle gemeinsam im Kreis, da waren wir in erster Linie wir selbst und erst in zweiter Instanz Kommunikationsdesignerinnen, Redakteur*innen oder Chefinnen. Außer Acht gelassen wurden unsere beruflichen Rollen aber trotzdem nicht, schließlich verfolgten wir mit dem Teamcoaching das Ziel, gemeinsam zu mehr Effizienz zu gelangen sowie die berufliche Kommunikation klarer zu gestalten.
Begonnen haben wir bereits einige Wochen zuvor mit Einzelgesprächen in unserem Büro. Darauf aufbauend entwickelte Annika Jans gemeinsam mit Vera und Carmen ein Coaching-Programm. Und auch wenn die im Coaching entstandenen Charts gute Laune machen – hinter jedem bunten Zettel steckt eine tiefgehende Auseinandersetzung, die uns noch einmal näher zusammenbrachte.
Für die Mitarbeiter*innen toll, für Vera und Carmen eher aufregend war das Interview, das Annika Jans mit ihnen führte. Basierend auf Fragen des Teams zeigten die beiden sich sehr offen, teilten Zukunftsperspektiven und frühe Wünsche mit uns.
Und was haben wir nun daraus mitgenommen? Schriftliche Kurzbriefings, Zeit für „deep work“ und mehr Verantwortung für die Projektverantwortlichen – ein Wunsch, den sowohl die Mitarbeiter*innen als auch Carmen und Vera äußerten. Ihnen bleibt nun wieder mehr Zeit für das, was sie am besten können – direkten Kundenkontakt suchen, Messen besuchen und einfach mittendrin sein.
